Тренінг, де команда проявляє себе в дії — а не в переказі правильних відповідей.
Прокачайте разом із нами вашу команду
Тренінгова компанія, яка організовує та реалізує однойменну тренінгову програму в ігровому форматі. Методика працює не з лекціями, а з поведінкою: учасники входять в ігрове середовище та проявляють себе в дії — під тиском часу, ресурсів і комунікації.
Підвищення ефективності компанії через розвиток компетенцій та потенціалу персоналу.
Місія Дикого Офісу
У колективі підвищується рівень комунікації та лояльність до компанії. Співробітники починають чути одне одного та діяти узгоджено навіть поза ігровим середовищем.
Учасники вчаться ухвалювати рішення швидше й точніше — в умовах обмеженого часу, неповних даних та тиску іншої команди.
Співробітники починають функціонувати як органічна команда — здатна встояти та досягати успіху в будь-якій кризовій ситуації.
Для керівника та HR-директора — це інструмент підвищення ефективності кожного співробітника окремо та колективу в цілому.
Очима співробітника — це інтелектуально-розважальний тімбілдинг, у який хочеться залучатися.
Формат працює на трьох рівнях одночасно — для власника, для команди та для кожного конкретного учасника.
Формат дозволяє власнику побачити команду в дії — хто веде, хто гальмує, хто готовий до зростання.
Учасники розкривають свої природні, притаманні їм якості — і ці якості можна одразу застосувати в контексті бізнес-процесів компанії, прокачавши їх під потенційні завдання.
Є можливість виявляти лідерів та прокачувати їхню комунікацію, визначати найбільш гармонійні групи учасників навколо лідера.
Співробітника, якого планують на керівну посаду, можна значно прокачати в контексті його майбутніх завдань та того формату управління персоналом, який буде у нього в підпорядкуванні.
Під час проведення тренінгу коуч розпізнає приховані конфлікти між учасниками та через інструмент модерації ролей опрацьовує ці конфлікти — без переходу у відкрите зіткнення.
Команда в безпечному ігровому середовищі знайомиться з можливостями кожного учасника, опрацьовує інструменти взаємодії, виявляє сильні та слабкі сторони — і за рахунок цього економить час на вибудовування ролей при вирішенні робочих питань у ситуативно створюваних командах.
Окремий ефект — підвищення рівня комунікації між співробітниками, які працюють у різних відділах або в різних секціях однієї компанії.
Кожен учасник у безпечному ігровому середовищі може опрацювати ті інструменти впливу та комунікації, які, на його думку, йому потрібні — для більш ефективної роботи на тій позиції, на якій він зараз перебуває в компанії.
Це тренування того, щоб бути більш зрозумілим для колег, більш лаконічним у розмові, і того ж — у контексті комунікації з партнерами, клієнтами та постачальниками.
Тренінг працює з ментальними навичками, які застосовні і в роботі, і в особистому житті.
В основі — протистояння двох команд із протилежними цілями. Єдиний інструмент взаємодії — комунікація. Завдання кожного учасника — привести до перемоги свою команду.
Команда Дикого Офісу — експерти з роботи з персоналом, навчання та психології. За кожним тренінгом стоїть узгоджена робота коуча, психолога та проджект-менеджера.
